进度报告应说明已改与剩余内容，不用一个宽泛词概括不同阶段。
页面编辑完成可能尚未提交，而提交成功不等于已上线。
提交后可能还需推送远端，自动构建才会开始。
有些项目推生产分支即部署，其他则需独立操作或批准。
我指出实际阶段，让报告读者知道现在能观察什么结果。
例如可以说改动已推送，但生产部署仍在运行，尚未结束。
构建失败时，我报告失败阶段和证据，不暗示整个更新消失。
剩余可能是修配置、重试构建，或部署成功后检查页面。
分清阶段也更易选择下一动作，不重复已成功步骤。
有用报告以当前结果、剩余疑点及解决它的具体步骤结尾。